從生產的正常軌跡來看，價格的競爭其實應該是促進門窗行業前進的一個重大因素，因為商家為了增加競爭力、同時保持自身的利潤不被削弱，便會增加自身的生產力、發展生產技術，提升成本管理。
行業之間的競爭，價格戰是古老而又有效的戰術，但是正規競爭中，價格戰該不該用?又該怎么用?
一段時間之內，為了最大限度的爭取消費者，紅星美凱龍與居然之家都要求商城內的商家配合商城的促銷活動進行降價促銷，在雙方的對峙與死拼當中，價格戰愈演愈烈，已經到了惡性競爭的地步，商家們叫苦連天。
降價格質量降得更快，這是價格戰術帶來的另一個惡果。為了在競爭中拔得頭籌，又減少對利潤的削弱，多數商家都選擇了對成本進行高度壓榨，以至于不顧質量的下降。在這種惡性循環之下，價格下降了，質量下降了，產品在消費者心中的位置也下降了。這種惡性競爭在塑鋼門窗行業體現十分明顯。
從生產的正常軌跡來看，價格的競爭其實應該是促進門窗行業前進的一個重大因素，因為商家為了增加競爭力、同時保持自身的利潤不被削弱，便會增加自身的生產力、發展生產技術，提升成本管理。但絕大多數門窗商家在價格競爭這條路上都沒有走正，反而把品牌做死，把行業做臭，這不是價格戰的最終目的，也不符合生產力發展的規律。
